“我們希望借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步深化與東亞其他地區(qū)的文旅交流合作，開(kāi)拓亞洲文明對(duì)話，講好中國(guó)故事，向世界展示中華文化魅力，打造中西文明交流互鑒的重要窗口。也期望讓‘東亞文化之都’城市創(chuàng)建造福澳門，讓祖國(guó)的掌上明珠綻放更璀璨光芒。”梁惠敏說(shuō)。(完)

三是功能“成圈”，釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實(shí)踐證明，小區(qū)域大力度的探索，會(huì)產(chǎn)生“做實(shí)一小片、引領(lǐng)一大片”的效應(yīng)。我們將建好通勤圈，加強(qiáng)“軌道上的長(zhǎng)三角”建設(shè)，尤其是1小時(shí)城際軌道交通網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)環(huán)滬軌道交通運(yùn)營(yíng)公司實(shí)體化運(yùn)作，高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈，深化虹橋中央商務(wù)區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設(shè)，發(fā)揮“以圈促群”效應(yīng)。

　　張先生說(shuō)，因?yàn)榫W(wǎng)球人群的增多，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)也更加活躍。球衣、球襪、球包以及打球的各種裝備和周邊產(chǎn)品，包括網(wǎng)球訓(xùn)練課都在走俏。比賽數(shù)量的增加，更是提升了各地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的利用率。

　　據(jù)公布，資產(chǎn)管理業(yè)方面，2024年交易所買賣基金(ETF)市場(chǎng)日均成交額按年升35%至189億元(港元，下同)，占股市總成交額的14%。ETF年內(nèi)凈資金流入228億元，而其數(shù)目亦增加11%至194只。香港注冊(cè)成立的基金凈資金流入增88%至1629億元，所管理的資產(chǎn)總值為1.64萬(wàn)億元，升幅達(dá)22%。

　　二是持續(xù)推進(jìn)融資平臺(tái)改革轉(zhuǎn)型。剝離平臺(tái)政府融資功能，結(jié)合企業(yè)實(shí)際分類推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，嚴(yán)防國(guó)有企事業(yè)單位穿上“新馬甲”，斬?cái)嘟璧琅e債的“觸角”。

　　“孩子的情況讓我們很心痛，更堅(jiān)定了我們要?jiǎng)?chuàng)造奇跡的決心?！鞭r(nóng)建部說(shuō)。面對(duì)復(fù)雜病情，他多次詳細(xì)為患兒查體，組織中尼醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多次討論，最后提出引進(jìn)先進(jìn)的骨搬運(yùn)技術(shù)進(jìn)行治療。然而，這項(xiàng)需要毫米級(jí)精準(zhǔn)操作的治療方案，在西非地區(qū)尚屬技術(shù)空白。

　　民營(yíng)企業(yè)也是廈門城市發(fā)展的重要引擎。35年前，廈門市民營(yíng)企業(yè)僅440家；20年前，不足3.4萬(wàn)家，而截至2024年底，該市民營(yíng)企業(yè)已超過(guò)45萬(wàn)戶，約占企業(yè)總數(shù)的95%，接近經(jīng)營(yíng)主體的半壁江山。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全市 GDP比重已超4成。